最新数据显示，截至2025年末，大业信托管理的信托资产规模突破2200亿元，同比增幅达26.63%。公司连续2年荣获广州市金融服务高质量发展成果奖，先后多次斩获中国优秀信托公司产品奖项。资产规模稳步攀升的背后，一个更值得关注的变化是：资金投向正在从传统领域加速向科创、普惠、养老等实体经济关键领域倾斜。
作为中国东方资产管理股份有限公司旗下的重要金融成员，大业信托将自身发展融入大局，以科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融为着力点，践行金融工作的政治性和人民性。从传统融资类业务向资产服务信托、标品投资、财富管理等领域纵深推进，公司正逐步走出一条回归本源、服务实体的差异化发展之路。
科技金融：让金融活水精准滴灌“硬核”科创
在支持科技创新方面，大业信托动作频频。2026年以来，公司加快探索科创投资新路径，成功落地首单生物医药领域科创纾困服务信托项目，规模达4亿元，精准支持肿瘤靶向治疗等前沿科研攻关。同时，公司积极参与科创板可交换债券投资，以多元金融工具助力科技企业成长。
公司发起设立的“汇元25号项目”，募集资金投资于全球制药巨头瑞士诺华在上海张江的二期园区建设。该园区聚焦生命科学、集成电路、人工智能三大战略性新兴产业，建成后将打造成为上海科创高地的一张亮眼名片。截至目前，大业信托投向战略性新兴产业的信托资金占比已较上年显著提升，科创领域成为公司增量业务的重要增长极。
普惠金融：让金融活水润泽民生与乡土
针对预付式消费领域频发的资金安全痛点，大业信托积极探索以信托机制保障消费者权益的创新路径，设计完成“穗预付”服务信托方案，拟通过信托账户独立托管机制筑牢资金安全防线，为守护百姓“钱袋子”提供可落地的信托解决方案。同时，公司开展“光爱助学”慈善信托行动，动员员工向困境留守儿童奉献爱心，让金融服务的温暖触达社会最需要的角落。
在乡村全面振兴领域，公司协同央企股东发起设立的“国泰乡安2025”系列乡村振兴慈善信托，已在广州市民政局完成备案。该系列信托由股东统筹浙江、湖南、海南三家分公司帮扶资源，分别对口三省定点帮扶村镇，实现“一个品牌、多点落地”的协同模式。资金精准投向乡村产业发展与民生改善，变“输血”为“造血”，为金融助力乡村全面振兴探索出普惠新路径。
养老金融：盘活存量资产破解湾区养老难题
2026年初，公司在广州成功落地不动产信托财产登记项目——“福佑天年2号”养老信托。依托信托财产独立与风险隔离的制度优势，借助广州不动产信托登记试点政策，将居民持有的存量房产转化为长期、稳定的养老现金流，在实现资产隔离与保值增值的同时，为破解大湾区 “以房养老”难题提供了可复制、可推广的信托解决方案，让“沉睡的不动产”真正成为老年人晚年生活的“压舱石”。
蓄势储能，精准发力
在绿色金融与数字金融领域，大业信托同样保持着审慎而积极的探索姿态，围绕绿色信托业务模式及新能源、节能环保等领域开展行业研究与同业对标；同时持续关注数字技术在财富管理、风控运营等场景的深度应用，为后续精准发力蓄势储能。
值得关注的是，大业信托在转型过程中始终保持稳健底色，2026年，公司新增风险处置服务信托规模102.53亿元，存续规模达277.66亿元，在服务企业纾困、风险化解中持续发挥信托制度优势。稳健的经营风格、清晰的战略方向、持续的产品创新能力，正让大业信托在激烈的行业竞争中逐步走出一条差异化发展之路。
转型的深入推进，离不开内部治理的深度变革。今年以来，公司以人力资源改革为引擎，深度赋能业务转型，着力推动“三大提升”。一是重塑组织效能，锚定“人均信托收入”核心指标，打出“业务整合+职能重构+干部竞聘”组合拳，优化前中后台配比，新设信托业务管理与资产配置部，配齐配强标品信托团队，通过中层竞聘与员工双选实现“人岗适配”。二是强化激励约束，坚持业绩导向，刚性兑现“业绩高绩效高、无业绩无绩效”考核机制，充分释放队伍内生动力。三是夯实人才支撑，打造“大业讲堂”品牌，定制化开发转型业务课程，精准提升员工展业能力。通过系统性变革，公司组织力、战斗力与人才竞争力显著增强，为高质量发展筑牢根基。
信托之于实体经济，不仅是资金通道，更是制度纽带；企业之于转型发展，不仅需战略定力，更需改革动能。从科创园区到养老社区，从业务深耕到组织重塑，大业信托正将制度优势与改革势能融会贯通，转化为服务实体、惠及民生的扎实成效。站在“十五五”开局新起点，大业信托将坚守制度本源，锚定高质量发展航向，以专业与担当，持续探索信托服务实体经济、增进民生福祉的更大效能。（CIS）
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